“Todo dia que entrei naquele escritório me senti cada vez mais inútil”, disse um ex-diretor ao BuzzFeed News. “Ela havia me derrotado, como havia feito com muitos outros.”
Imagens similares livres de royalties: Outdoor Voices, amostra de venda no bairro NoMad de Nova York em 28 de janeiro.
Ty Haney construiu e vendeu o Outdoor Voices como uma alternativa brilhante a uma indústria de roupas esportivas que glorifica a perfeição, cativando milhões de mulheres milenares que se apressaram a fazer parte de um movimento que simplesmente comemorava ser ativo. Mas por trás da brilhante estética do Instagram da empresa havia uma cultura de trabalho tóxica, destrutiva e, às vezes, abusiva, de acordo com entrevistas com quase 20 funcionários e executivos atuais e antigos.
Os funcionários, a maioria mulheres, disseram ao BuzzFeed News que queriam fazer parte de uma empresa que estava atrapalhando a indústria de roupas ativas, promovendo um movimento para elevar as mulheres de todas as formas e habilidades atléticas em um palco predominantemente masculino.
Mas logo após o início, os trabalhadores – que concordaram em falar sob condição de anonimato, citando acordos de confidencialidade e temores de represália – dizem que costumam ser menosprezados, repreendidos e mal pagos pelo trabalho que se intromete em suas vidas pessoais. Entrevistas com familiares dos funcionários, documentos, e-mails, textos e mensagens do Slack corroboraram suas contas.
“Fui trabalhar para o Outdoor Voices porque era a empresa dos meus sonhos e Ty era o CEO dos meus sonhos. Uma jovem fundadora que era tão inspiradora e eu acreditava muito no que a empresa dela representava”, disse um ex-diretor que trabalhou em estreita colaboração com Haney. “No minuto em que cheguei lá, percebi que era tudo fumaça e espelhos.”
A ex-diretora, que também conversou com o BuzzFeed News sob a condição de que seu nome não fosse usado por medo de que a OV aplicasse seu contrato de confidencialidade, acabou por sair, chamando seu tempo na empresa de “a experiência mais horrível da minha vida”.
“[Haney] falou comigo como se eu estivesse em um relacionamento abusivo”, disse ela. “A cada dia que entrava naquele escritório, me sentia cada vez mais inútil. Ela havia me derrotado, como havia feito com muitos outros.
Grande parte da rotina caiu para os funcionários mais jovens e juniores, que disseram que choravam rotineiramente no trabalho, tiveram ataques de pânico e foram à terapia por causa do ambiente e dos eventos que eles esperavam realizar com pouca ajuda ou orientação.
“Uma garota vinha se esconder em nosso prédio porque tinha medo de encontrar Ty”, disse uma ex-funcionária de 25 anos. “O nível de trauma emocional foi tão alto. Eu estava com tanto medo de pedir ao meu gerente que tirasse um dia de folga para um funeral, então eu passei por outra pessoa.”
Ty Haney fala no palco de um evento do Wall Street Journal em 2019.
Ex-funcionários disseram que Haney frequentemente nomeava amigos com experiência mínima para cargos seniores, o que causava atrito e confusão. Quase todos os ex-funcionários também relataram como esse seleto grupo de adultos cultivava o ambiente de panelinhas, medo e intimidação de uma Garota Malvada que permeava o local de trabalho e reprimia as pessoas de falarem.
“Ty é a raiz da cultura tóxica e coloca pessoas no lugar que executam um mau comportamento e dificultam o trabalho das pessoas – o que é causado por ela”, disse um ex-funcionário. “Diria que ela não gostou de algo, mas disse isso de uma maneira que lhe deu muita ansiedade e fez você se sentir como se não estivesse aparecendo ou fazendo o que deveria estar fazendo.”
Haney, que recentemente se demitiu da empresa depois de ter sido afastado do cargo de CEO, se recusou a comentar esta história além de uma declaração.
“Como jovem fundador, conheço meus pontos fortes e fiquei empolgado por trazer líderes de varejo experientes à escala. Mas, ao fazer isso, eu não era mais capaz de liderar esta empresa de acordo com os valores e a visão que me guiaram desde o início”, disse ela. “Estou com o coração partido, mas aprendi muito e sei que o OV é apenas o começo para mim.”
Um porta-voz da Haney acrescentou que os acordos assinados impedem o ex-CEO de falar sobre as finanças e operações da empresa.
“Aqueles que falam sobre seu papel na empresa estão divulgando uma história imprecisa sobre sua liderança que eles sabem que ela não pode defender publicamente”, acrescentou o porta-voz.
No entanto, na noite de terça-feira, Haney postou no Instagram e disse que “era incapaz de contar minha história por causa dos documentos que eu era obrigado a assinar ao ser removido de minha posição na OV durante a licença de maternidade“.
“Em resposta ao que continua sendo uma narrativa unilateral, e na qual não sou capaz de me defender, tenho orgulho de ter forte convicção em minha visão e meu legado”, continuou ela.
O Outdoor Voices se recusou a comentar. No entanto, Christine Olcu, vice-presidente de varejo da OV de 2018 a 2019, disse ao BuzzFeed News “é surpreendente e lamentável ouvir sobre a recente turbulência – essa é uma marca incrível, com uma equipe incrível e clientes fabulosos que mereciam melhor do que isso da liderança. ”
Texto traduzido e adaptado pela equipe do dicas e notícias para mulheres. Fonte: BuzzFeed News
